Ａさんはあるとき、妻が子供に対して、「○○君、洗濯物を取りこむから手伝って」と声をかけているのを見ました。その時、子供はテレビを見ることに夢中になっていて、妻の声に気が付いていませんでした。
反応のない子供に妻は怒ったように、もう一度同じ言葉をかけました。その様子を見ていたＡさんは、自分も職場で同じような声のかけ方をしていたことに気が付きました。
部下に対して、声をかけた後、相手の反応や状況を確認することなく一方的に指示をしていたのです。それからは、まず相手の名前を呼び、相手の状況を確認してから話を始めることを心がけるようにしました。
仕事の指示や確認を一方的にしてしまうと、特に相手が忙しい時はペースを乱しかねません。場合によっては、また時間を改めて話をするといった配慮も必要かもしれません。
相手に配慮することを忘れず、円滑なコミュニケーションを図りたいものです。
今日の心がけ◆相手の状況を確認しましよう
その職場、気使いすぎでギスギスしてるな。普段どのように接しているかの方が重要だと思うよ。
退職した元部下とかいまだにBBQしたり飲み行ったりしてるからなー。
感想例
これは単に人間関係を円滑にするだけでなく、仕事の効率化にもつながるはずです。例えば、部下に指示を出す際に、相手の現在の業務状況を把握していれば、よりスムーズな連携が可能になります。また、相手の意見を聞くことで、より良いアイデアが生まれることもあります。今日の心がけである『相手の状況を確認する』ことを実践し、より良い職場環境を作っていきたいと思います。
4+
Aさんが妻を手伝って洗濯物を取りこむか、子供に「お母さんが呼んでるよ」とか伝えればいいのではないかと思いました。
いつでもどこでも仕事に絡めて考えるAさんは社畜としては優秀でも、家庭では円滑なコミュニケーションがとれないダメ親父なのだろうなと感じました。
元会員の感想例
今日の心がけとして、相手の状況を確認しましょうと言いながら、倫理法人会の会員には相手の状況を全く無視して、自分の都合を一方的に押し付ける人が多くいます。特に役職者。相手が困った状況だろうが、困る状況に陥ろうが関係ありません。自分さえよければいいという本心を見抜かれているにも関わらずにエセ倫理を振りかざして相手を思うように操ろうとします。こういう現実を知らない倫理法人会本部。特に本部の任命したスーパーバイザーや県会長が、本当に倫理に相応しい人間かどうかを確認しましょう。相変わらず、自分のことを棚に上げて、他人には求めるんだなと思いました。そして、エセ倫理大好き社長が好むような内容になっているなと感じました。朝礼をやらされている会社の社員の皆さん、洗脳されないように。
何気ない日常生活から強引に仕事に話を持っていくパターンですね
こういうことで気づく人なら、職場で部下の反応が良くないときに普通に気づくと思うんだけどね
あと、仕事がうまくいかないときに先輩から整理整頓を進められて、画期的に業務が改善するパターンとかさ
書いてて虚しくならないのかしら
テレビ見てる子供に洗濯物取り込むのを手伝って貰うのと、業務上の指示することは別の話しだと思うぞ！
Aさん、あなた疲れているのよ
作者もな！
うちの会社は、他人への配慮はいらない。
何があっても、仕事を止めて、上司の話を聞けということでした。
「今、話しても大丈夫？」って聞けば良いだけの話。