中間管理職になって間もないＦさんには、悩みがありました。
それは、部下が期限内に仕事を仕上げることができず、任せた仕事を最終的には自分が仕上げるのが常習的になっていることでした。〈なぜこんな簡単なこともできないんだ〉と心の中で部下を責めてしまうこともありました。
何度も、そうしたやり取りが続き、〈このままでは仕事に支障をきたしてしまう〉と考えたＦさんは、上司に窮状を訴えました。すると、上司は次のようにアドバイスをしてくれたのです。
「部下が締切に向けてどのような計画を立てているか、想定する作業量はどのくらいだと思っているのかをきちんと聞いているかい？ それを管理するのが管理職の仕事だ。まずは、部下の現状を把握することが必要じゃないかな」
上司が言う通り、部下ができないことを嘆いたり、フォローするばかりで、部下が抱えている他の煩雑な業務を認識していなかったＦさん。部下とのコミュニケーションをしっかり取って仕事を割り振ろうと決めたのでした。
今日の心がけ◆相手の話を聞きましよう
なんの問題もなく最もスムーズに事が運んだ場合の時間を答えさせられ、1つでも問題が発生した場合は、自己責任で休日出勤や残業になります。それでも期限に間に合った場合、次からはそれが標準になります。
そんなのは分かりきっています。そうやって深夜まで残業する事が当たり前になっていきます。
1+
こんなこともわからないFを中間管理職にする信者企業にも問題がある。
自分が仕上げることが常習的になっていくことがダメ。
安易に先輩や上司に相談することがダメ。
その回答に疑問を持たず単純に信じちゃうことがダメ。
部下とコミュニケーションを取れば問題が解決すると思っているところがダメ。
相手の話を聞いていなかったところがダメ。
良いところ何も無し！
人間関係は簡単じゃないよ。
クソ上司だとコミュニケーションなんで取りたくないし。
被雇用者は給料が貰えれば楽な方がいいに決まってるんだから、仕事なんて押し付けた方がいいでしょ。
話を聞きましょう？
話をしたくないんだよ。気付けよ。
こんな中間管理職が何を聞いてきても話なんてしたくありません
後の祭りです
中間管理職になりたてのやつが何をほざいてる？
お前もちょっと前までは下っ端だったくせに！！！
そんな部下の気持ちもわからないのか？？
だったら管理職辞めちまえよ！！！
てかどの職場にも居るんだよなーーー！
地位が上になった途端に人が変わったかのように偉そうに喋ってくるやつが！！！
そもそも管理職になってそこから部下とコミニケーションを取ろうと言ってももう時すでに遅し！！！
そんな簡単なこともわからないならこのゴミクソ本辞めちまえ！！！！
マジで著者も信者も頭悪すぎ！！
低レベル過ぎる！！！
呆れる！！！
よくもまあ職場の教養とか言えますよね！！！！
うちの会社の先輩、まともに仕事を一人で完了したことがないくせして、
いつも先輩面している。口だけ。
数年前、GPSで追跡したら、仕事中にパチンコしてた。
会社の先輩はとにかくアホ。
後輩からまともに慕われないから、こっちがシカトすると、おかし持ってきたり
ごまをすってくる。上に対しても。
能力がないからその手を使っていつまでも会社に残ってるが、邪魔。
うちの社長も同様。ただの創業者の息子。
うちらよりもシャバの常識がないのに自分はできると思っている。
無能な先輩や社長を上に持つと大変。
こういった連中とは話をしても無駄。
部下ができないことを嘆いたり、フォローするばかりって、
出来ない量の仕事を部下に振ってんじゃないのか？
Ｆはそもそも自分の仕事まで部下に振ってんじゃないの？
自分は楽して部下には苦労をさせる。
最初からＦが自分でやれ！
そもそも最初からなぜ部下が期間内に仕事を仕上げることが出来ないのかが考えられていない。
部下の現状を把握する事も人に言われないと出来ない。
そりゃ下から嫌われるのは当たり前。
コミュニケーションの問題ではない。
そんな人間を管理職に置いている会社が悪い。
本文と関係ないけど、
絶賛最下位を驀進している阪神矢野監督ですが、
最初に祝っておくことで現実が後からついてくるようになる、という「予祝」に傾倒しており阪神全体に浸透してきているようです。
その「予祝トレーナー」なる人物が、居酒屋かなんか経営している大嶋〇介が、倫理法人会 会員でしたｗ
予祝がキモ過ぎて胡散臭いなあ宗教っぽいなあ倫理っぽいなあと調べたら、まさにビンゴｗ
キャンプで矢野を優勝してないのに予祝で胴上げしたり、チームメンバーも浸透し行っているようで、キモ過ぎて選手たちの士気が下がって尋常じゃない連敗していると思いますｗ