2024/08/27 相互理解への道

厚生労働省の発表によると、日本で働く外国人の数は令和五年十月末時点で二百万人を超え、過去最高の人数となりました。職場や取引先などで、外国人と交流する機会が増えたという人もいるのではないでしょうか。
国が違えば文化も違い、常識やマナーも異なります。時には、そのギャップに驚くこともあるかもしれません。海外から日本に来て働く人々もまた、日本ならではの文化に戸惑うことがあるでしょう。
言葉や文化の壁は高く、容易に超えられるものではないのかもしれませんが、相手に興味を持つことが距離を縮める第一歩です。
相手が生まれた国の歴史や文化について理解が深まれば、そうしたギャップは次第に埋まっていくでしょう。また、日本の文化を紹介することで、お互いの理解を深めることにもつながります。
育ってきた環境が様々である以上、違いは必ずあるものです。相手を知り、その違いを認め合うことで、関係性は深まっていくことでしょう。

今日の心がけ◆文化の違いを認め合いましよう

結局は「我慢して外国人と仲良くしてね」って言ってるだけ。
どうせ、なんたら制度とか、になとか助成金で外国人を安く使ってる信者社長が、社内で問題が発生した話をしたんでしょ。それをネタにしてこの文章が出来たんだと思うよ。

感想例
改めて多様性を受け入れることの大切さを感じました。職場でも、外国人の方と働く機会が増えてきました。文化や習慣の違いから戸惑うこともありますが、相手を理解しようとする姿勢が大切だと気付かされました。私も海外のお客様と接する際に、日本の文化を丁寧に説明するように、相手の国や文化に興味を持つことから始めたいと思います。違いを認め合い、共に成長できる職場を目指したいと思いました。

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9 件のコメント

  • その前に、なぜ外国人労働者が増えているのか等を分析しないと。表面的な話ばかりしても、意味ないと思うよ。

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  • 外国人労働者が多い職種は、低賃金で日本人が就労しない所ばかりですよ
    今までは技能を伝達するという建前でしたが、これからはあからさまに低賃金で人手不足の解消の目的で制度が作られています
    この日本人の卑しい思考を外国人労働者に対して認めろと言うんでしょうか

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  • 元会員の感想例
    今日の心がけも素晴らしいものだと思いました。ただ倫理法人会の一方通行的な文化を押し付けようとしているようにも感じ取れます。倫理法人会の呼びかけは、基本的に奴隷会員や社畜たちに求めているものです。逆に倫理法人会役職者は奴隷会員や社畜たちを認めることは絶対にありませんよ。

    例えば普及活動期間中(1カ月)には「普及活動おつかれさまです。目標まであと何社」とのFAXが毎日のように送られてきます。また半月を経過した後は、このFAXが2回となります。最終の週には、1日3回に増加。この催促FAXは、大半の人からしたら迷惑ですが、ストップしませんよ。事務局にクレームを入れても、名前を聞かれました。スーパーバイザーや県会長に奉公されて、とんでもない倫理指導を受けるのがわかっているので、名前を名乗りませんでしたが、FAXが止まることはなかったです。

    普及活動とは、頭数だけを揃えて頑張っているというのをアピールしたいというスーパーバイザーや県会長の大切な考えなのでしょう。しかし、今日の心がけを実践しているのであれば、毎日のようにFAXを送るという行為は幽霊会員も含めた多くの人が迷惑しているというのも認めるはずです。認めた結果として、FAXがストップされることはなくても回数は減るはずですが…倫理法人会のことですから、まずは自分が普及活動を認めていないのでダメ。そして、自分たちのクレームが認めてもらえないのは努力=普及活動の成果が足りないなどという理屈でしょうが。

    逆に、この心がけを理解した信者会員は勝手に他人名義を使って会員にしたり、3か月だけの幽霊会員を集めたりしています。もちろん、この幽霊会員の大半は倫理法人会には参加しないのですが、一部の会社が倫理法人会に参加し、信者化する。もしくは倫理法人会独自の文化を認めることができずに嫌な思いをして辞めていくことになります。

    確かに育ってきた環境が様々である以上、違いは必ずあるものです。相手を知り、その違いを認め合うことで、関係性は深まっていくことのも間違いないです。しかし、倫理法人会の一方的な文化を知れば知るほど認めるできません。また毎週のようにモーニングセミナーに参加する=関係性が深まった結果、いろいろな悲劇を体験しました。

    倫理の勉強が足りない奴隷会員や社畜たちに求めるよりも、本部社員や本部任命のスーパーバイザーや県会長が実践してください。本部のW氏のように、私と面会して、主張を認めた結果、役職者に非があるとスーパーバイザーに注意する。うわべの注意で、根本解決にならないのはわかっていましたが、せめてこのくらいはしてください。

    9+
  • 文化の違いって
    あるのが当たり前でしょう
    その違いを理解出来ない、受け入れが出来なかったのが
    作者でないでしょうか?

    6+
  • 超えられるギャップと越えられないギャップがある事が認識されてない。
    列に割り込むのが常識の国の人達とのギャップはその他の常識を含めて越えられないだろう。

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  • 元会員の書き込みはかなりの悪意に満ちた偏った書き込みです。民間の社会教育団体である倫理法人会は、信頼関係を基にして会友と本部、会友同士の関係が成り立っています。特に、役員改選時など法人スーパーバイザーや都道府県会長を選出する際には慎重に信頼できる方に役職を委嘱していますし、他の役員については会長が信頼する方たちを選出しています。

    また普及活動に関して、知人の名義だけを借りてノルマを達成するという考え方は持ち合わせません。第一に、このような行為は普及とは言えず「広く普く純粋倫理を及ぼす」という点で、純粋倫理をお伝えしているとは言いがたいことです。普及活動は、飽くまでも倫理運動の賛同者と純粋倫理を学習・実践して「日本創生」に寄与貢献する経営者を各地に増やし、後世に純粋倫理という心の生活法則を伝播することでなくてはいけません。

    各方面担当者に前述のような行為に対する情報が寄せられれば、その情報の真偽を確かめた上で方面担当者が対処しています。情報が事実であった場合、直接本人に「説諭」或いは「辞職」「退会」「除名」などケースにより対処しています。

    倫理法人会が変な新興宗教と勘違いされ、イメージダウンにつながることは、会友諸姉諸兄にとって痛手です。悪意に満ちた書き込みは止めてください。

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    • コメントありがとうございます。
      どの部分が現実とは違うのか等を議論して盛り上げて頂けると良いのではないでしょうか。
      このサイトは他の似たサイトと違いコメント機能がありますので忌憚なきご意見を頂戴頂ければ幸いです。

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  • 信者の投稿のようだ。もっともらしい文章だが、どうして気持ち悪く感じてしまうのだろう。

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