何事においても、目的や目標を明確にすることは、大切です。
何のためにやるのか、はっきりとしたイメージが描けている場合とそうでない場合では、物事に取り組む姿勢に差が生じます。また、いつまでに、どこに向かって進めばいいのかが不明瞭だと、作業のペース配分も決めようがありません。
目的や目標を明確にするためには、全体像を見渡す広い視野を持つことでしょう。会社の経営理念や所属する部署が担う役割を理解することで、自分が担当する仕事の意味や、果たすべき目標も見えてくるものです。
上司や先輩とコミュニケーションを取ることも大切でしょう。直属の上司が、どのような問題意識を持って業務に取り組んでいるかを知ることで、方向性がより具体的に理解できるはずです。
「木を見て森を見ず」というように、全体を見渡す視点を欠いては、目の前の仕事が、要点を外したものになりかねません。「森」に意識を向け、どうすれば貢献できるかを考えながら行動したいものです。
今日の心がけ◆広い視野を持ちましよう
視野を狭める事に枚挙にいとまがないこの糞本が広い視野を持ちましょうとは笑止千万。結局広い視野と言っても上司とか先輩の顔色を見てどうすれば貢献が出来るかを考えろという内容でいつもの糞クオリティ
3+
経営者が社員に、経営理念をわかりやすく説明すれば事足りる。
広い視野を持ちたいのなら、宇宙飛行士になれば良い。
くだらん。
物事の要点をまとめられない信者が、「森」に意識を向け、どうすれば貢献できるかを考えながら行動しようとしても、考えがまとまらなくて毎日感謝と反省を繰り返す人間になるだけ。
は？
直属の上司が森って、普通は木の方だと考えるだろｗ
言ってる事おかしいぞ
やっぱり職場の教養、視野を狭める事が目的だなｗ
倫理法人会の信者って本当にバカなんだな
こんな宗教の信者と同じ空気を吸っているだけでも腹立だしい
今年は信者企業を辞めることが一番の目標です
森喜朗のことか？
NHKドラマ「六畳間のピアノマン」を観た。
このように電話営業を厳しいノルマで課せている企業が多いからドラマにしたのか、少ないからドラマにしたのか、田舎に住んでいるとなかなかわからないものだと感じた。
コミュニケーションを取るなら、上司や先輩ではなく、他業種の旧友と取った方が良いと思う。
上司や先輩と取っても、何も進展はないと思う。
特に、楽して偉くなった管理者からは得るものはない。
広い視野を持ってそこに留まるなら、ドローンのような機材（きっかけ）を使って、その先を見据えた方が良いと思う。
森を眺めていると、そこから先へ進もうとは思えなくなるでしょうから。
私の勤めている会社は
従業員同士のコミュニケーションはとれません
従業員が話ししているとチェック入り長くなると
信者社長様から横槍が入ります
どうにかなりませんか倫理法人会さま
ちなみに朝礼中は来客あっても、お客様を待たしてます
どうにかなりませんか倫理法人会さま
うちも全く同じです。
倫理法人会の信者企業は頭いかれてますね