「適材適所」とは、「人を、その才能に適した地位・任務につけること」を意味します。
組織のトップやチームのリーダーは、仕事を円滑に進めるため、この「適材適所」を意識し、役割を振り分けていく必要があります。
そのために必要な行動とは何でしょうか。それは、組織やチームに属する人の能力や性質をよく知ることでしょう。知れば知るほど、その人に必要な役割を与えることができます。
トップやリーダーが各人に最善の役割を振り分けた後は、受ける側の姿勢によって仕事が円滑に進むかどうかが決まります。
そこで必要なのは、上に立つ人自身が良い手本を示すことでしょう。役割を与
える側の行動が、受ける側にも良い影響を及ぼすようになるでしょう。
一人ひとりが自分の役割を正しく理解して仕事を全うする時、組織の運営は円滑に進みます。まずは、与えられた役割をしっかりと確認しましょう。
今日の心がけ◆与えられた役割を全うしましよう
なんだかんだ書いてますが、端的に言えば「言われたことをやれ。文句を言うな」って事です。
2+
何も言っていないクソみたいな内容。
とにかくバカな奴が上にいて差配する組織はクソ組織になるということ。
マジでやめたほうがいい。
教団だって全員に強制的に輪読させてますよね。信者だけでオナニーして非信者には勧めないのが適材適所では？
経営者や管理職と言う言葉を絶対に使わないね。
役割とか、振り分けるって、なんか偉そうな言い方だね。
特に「その人に必要な役割を与える」って何様？
「最善の役割を振り分けた」って言い方も気に食わない。
上に立つ人自身が良い手本を示すことでしょうって期待しても無駄でしょう。
それが現実。
「与えられた役割をしっかりと認識しましょう」って、ホント、お前何様のつもり？
組織のトップやチームのリーダーとやら自体が「適材適所」だと思い込んでいるところが既に間違いなんだよ。
だから、社員が管理職に対して、役職を与えておいた方が良いか判断したらどうだろう。
管理職側の姿勢によって仕事が円滑に進むかどうかが決まります。
そこで必要なのは、上に立つ人自身が良い手本を示すことが出来る人格があるかどうかを社員が判断することでしょう。
管理職一人ひとりが本来の役職を正しく理解して仕事を全うする時、組織の運営は円滑に進みます。
まずは、管理職は与えられた役職をしっかりと確認し、給料に見合った仕事をしていないならば、さっさと早期退職すべきです。
>「適材適所」とは、「人を、その才能に適した地位・任務につけること」を意味します。
>組織のトップやチームのリーダーは、仕事を円滑に進めるため、この「適材適所」を意識し、役割を振り分けていく必要があります。
そもそもトップやリーダー自身が、トップやリーダーとしての立場に相応しい適材適所でない場合が少なくないのが現実。
どの口が言うか！と言ってやりたい
倫理法人会も信者も頭おかしい
社会から消えてほしい
よく信者は家族（妻や子供）から注意され、反省して仕事に生かすようです。
我々は仕事と家庭は別と考えているが、倫理法人会は家庭＝仕事のようだ。
だったら、適材適所も妻や子供に判断してもらえば良い。
「あなたが部下の手本になっている？嘘でしょ。いつもゴロゴロしていて子供の手本にもならないあなたが。」と言われたら、さっさと管理職を辞めれば良いのです。
管理職を続けるために必要な行動は何でしょうか？
まず、家族の能力や性格をよく知ることでしょう。
そして、妻や子供に最善の役割を振り分けることです。
「あなた何偉そうなこと言っているの。あなた自身が手本を示して、ゴミ出しから掃除洗濯を実施しなさいよ。」と言われたら、職場でも実践することです。
それができて初めて、自分の役職を理解したのかなと一般社員は認めるでしょう。
「与えられた役割を全うしてください」と我々にお願いできるのはそれからの話です。