社会人になって二十年が過ぎたAさん。役職が上がり、部下や後輩が増える中で、特に心がけているのは「相手の話をよく聞くこと」です。その姿勢に至る過程で、Aさんにはある苦い経験がありました。一年ほど前、部下に指示を出した際、内容が正確に伝わらず誤解が生じてしまいました。悩んだAさんは、信頼する先輩に相談することにしました。先輩はAさんの話を最後まで静かに聞き、こう問いかけました。「君は、自分のことを部下に理解してほしいと言うけれど、自分自身は部下のことをどれほど理解しているの?」その一言に、Aさんはハッとしました。部下が何を話していても、頭の中は次に自分が何を言うべきかだけを考え、相手の言葉を受け止めていなかったのです。この気づきは、Aさんにとって大きな転機となりました。それ以降、Aさんはまず「部下の話を最後まで聞く」ことを徹底しました。言葉だけでなく、表情や声の調子にも注意し、相手の立場や考えを理解しようと努めたのです。今では部下との信頼が深まり、仕事の進め方もスムーズになっていきました。
今日の心がけ◆傾聴を意識しましょう
正確に指示が伝わらなかったのが、1年前の1回だろ? なにを悩んでるんだよ。
まさか毎回伝わってないって事? もう上司やめろ。
感想例
事務・管理職向け
相手の話を最後まで聞くことは、単に人間関係を良くするためだけでなく、仕事の行き違いを減らすうえでも大切なのだと感じました。忙しい時ほど自分の考えを先に伝えたくなりますが、まず相手の事情や受け止め方を知ることが、結果として正確な指示や円滑な連携につながるのだと思います。私も報告や相談を受ける時は、結論を急がず、落ち着いて耳を傾けたいと思います。
- 相手の話を最後まで聞く大切さ
- 行き違いを防ぐための聞く姿勢
- 報告や相談を受ける時の落ち着き
技術・製造・現場職向け
現場では少しの聞き違いが作業の遅れや品質のばらつきにつながることがあるので、よく聞く姿勢の大切さを改めて感じました。自分では伝えたつもりでも、相手がどう受け取ったかまで確かめなければ十分ではないのだと思います。作業の手順や注意点を確認する場面でも、一方的に話すだけでなく、相手の反応を見ながら丁寧にやり取りすることを心がけたいと思いました。
- 聞き違いが現場に与える影響
- 伝えたつもりで終わらせない視点
- 丁寧な確認で品質と安全を守る意識
営業・サービス職向け
相手の話をきちんと聞くことは、信頼を得るための基本なのだと思いました。こちらが説明することに意識が向きすぎると、相手が本当に困っていることや求めていることを見落としてしまうことがあるように思います。言葉の内容だけでなく、表情や声の調子にも気を配ることで、より相手に寄り添った対応ができるのではないかと感じました。私もまず受け止める姿勢を大事にしたいと思います。
- 説明より先に相手を理解する意識
- 表情や声にも気を配る大切さ
- 寄り添う対応が信頼につながる視点
本の紹介
聞く技術 聞いてもらう技術
東畑開人
今回の本文みたいな、上司が少し反省して傾聴すれば全部うまくいく、という薄い道徳話に対して、「そんな単純な話ではない」ときっちり釘を刺してくれる一冊です。表面的な処世訓では物足りない人ほど刺さりますし、人間関係を精神論ではなく構造として見たい読者にはかなり面白い本です。

傾聴を意識しましょう?
Aさんは「部下の話を最後まで聞く」ことを徹底したとしても、信者たちは目下の者の話など最初から聞く気はありませんよ。
何を言っても「ハイハイ」と聞く気がないのが丸わかりの態度ですよ。
エセ倫理では、これを傾聴というのですか?
だったら、皆さんもこの職場の強要やエセ倫理、信者たちの話は「ハイハイ」と聞く気がないのが丸わかりの態度で聞きましょう。
もしかして、信者たちが聞く気がないのが丸わかりの態度でも傾聴になるが、目下の者は相手の話を理解しようと必死にならなければならないと言いたいのでしょうか?実態と目下の者に求めることが真逆なのもエセ倫理らしいですけどね。
「ハッとした」シリーズですね。
経営者に言うべき内容です。