2017/5/8 ｢ものづくり｣と｢人づくり｣ #職場の教養

朝礼には、仕事へのウォーミングアップという役割があります。
参加する一人ひとりが基本動作に磨きをかけ、周囲と揃えることによって、チームワークを高めることも目的の一つです。
トヨタ自動車では、ものづくりのプロを育てるために、職業能力開発校「トヨタエ業学園」を運営しています。三年間の高等部教育では、知識教育、技能教育、心身教育の三つを柱として、バランスのとれた人材を育成しています。
また、組織で働くための基礎を身につけるために、団体規律訓練を行なっています。たとえば「気をつけ」をする際、一人でも揃っていないと、チームでの製品づくりで不良品を出すことにもつながるとして、厳しい教育がなされます。
ものを作る人の動作や精神、チームワークが、できあがる製品にも影響を及ぼすという考え方は、日本人ならではの思考かもしれません。
「ものづくり」と「人づくり」はひとつながりです。毎朝の朝礼は、「ものづくり」のためのトレーニングという見方もできるでしょう。

今日の心がけ◆基本動作に磨きをかけましよう

この本の載っているように朝礼が嫌で会社を辞めた人は何人いるんでしょうか。
ロボットのように扱われるの嫌で嫌で辞めた人が何人いるんでしょうか。