2026/01/30 いつもと同じ

Ｔさんは、勤務する会社で毎年恒例となっている社内イベントの実施責任者です。今年も開催が近づいてきたので、様々な準備を進めていました。
数年間、担当している仕事だけに、早々に企画書をまとめて上司に提出しました。しかし、「代わり映えしない」との理由で差し戻されてしまいました。
そこで、大幅に内容を変えたところ、今度は斬新すぎて主旨から大きく外れた内容になってしまい、窮(きゅう)したＴさんは上司に相談したのです。
上司からは「過去の事例にとらわれ過ぎず、イベント本来の目的をよく考え、さらに社内の現状に鑑(かんが)みて企画にあたるように」とアドバイスされました。
業務が忙しかったこともあり、Ｔさんは昨年までの内容を安易に改変しただけの企画書を提出していたのでした。上司はそれを見抜いていたのです。
企画を任された当初は慣れないながらも精一杯、準備に取り組んでいたＴさん。いつの間にか主旨を忘れ、惰性に流されていたことを反省したといいます。
「わかる」「できる」の先に、本当の成長があることを感じたＴさんでした。

今日の心がけ◆さらなる向上を目指しましょう

まず、イベントの実施責任者を任せるのは業務を忙しくない様にしてからじゃないか?
後だしで、「代わり映えしない」だの「斬新すぎる」だの言われて、上司に相談して結局解決してないってこれただのパワハラだろ。

感想例

事務・管理職向け

毎年繰り返している業務だと、つい「いつものやり方でいい」と過去のデータをそのまま使い回してしまうことがあります。今日のTさんの話は、まさに私のことだと思い、少しドキッとしました。 忙しいと「終わらせること」が目的になりがちですが、本来の目的や、今の職場の状況に合っているかを考える一呼吸が大切だと感じました。 慣れた仕事こそ、思考停止にならずに、「今のベストは何か」を少しだけ考えてみる姿勢を持ちたいと思います。

• 感想要点
  • 「終わらせること」を目的にせず、本来の目的を振り返る
  • 慣れた仕事こそ思考停止にならないよう注意する
  • 過去のやり方が今の職場に合っているか確認する

技術・製造・現場職向け

作業に慣れてくると、どうしても手順がルーチン化してしまい、一つひとつの作業の意味を考えなくなる瞬間があります。今日の話を聞いて、それは「安定」ではなく「慢心」かもしれないと反省しました。 安全確認や品質管理も同じで、「いつも通り」で済ませていると、小さな変化や異常を見落とすことにつながるかもしれません。 基本の手順を守りつつも、今の現場の状況に合わせて、より良くできる部分はないかという視点を持ち続けて仕事をしたいと思います。

• 感想要点
  • 慣れを「安定」ではなく「慢心」と捉え直す
  • 「いつも通り」が異常の見落としにつながらないか警戒する
  • 基本を守りつつ、現状に合わせた改善点を探す

営業・サービス職向け

お客様への提案や接客も、長く続けていると「このパターンでいいだろう」と、自分の経験則だけで判断してしまうことがあります。しかし、お客様の状況や求めているものは常に変化しているのだと気づかされました。 Tさんが上司に言われたように、過去の成功例にとらわれすぎず、目の前のお客様の「今」をしっかり見て対応することが信頼につながるのだと思います。 マニュアルや過去の事例は大切にしつつも、そこに頼りきりにならず、相手のために何ができるかをその都度考えていきたいです。

• 感想要点
  • 経験則だけで判断せず、顧客の「今」を見る
  • 過去の成功例が、現在の顧客に合うとは限らない
  • マニュアルに頼りきらず、相手に合わせた対応を考える

本の紹介

あやうく一生懸命生きるところだった ハ・ワン

この本は、韓国でベストセラーになったエッセイです。「一生懸命生きない」ことを決めた著者が、社会的な成功や他人の期待（この職場の教養で言うところの『上司の無茶振り』や『終わりのない成長』）から降りて、自分のペースを取り戻す過程が描かれています。 本文ではTさんが「さらなる向上」や「成長」という言葉の下、理不尽なダメ出しを受け入れていますが、この本を読むと「そんなに頑張らなくていい」「他人の期待に応えるためにすり減る必要はない」という、真逆の視点に救われます。「成長疲れ」を感じている人に、ぜひ手に取ってほしい一冊です。