2018/4/24 人を育てるには

企業が継続的に成長していくためには、優秀な人材の育成が必要不可欠です。企業とは、人で成り立つものだからです。
とはいえ、「なかなかいい人材が集まらない」「育ててもすぐに辞めてしまう」といった悩みを持つ企業は多いものです。
企業での人育ては、子育てにも通じます。「子育ては親育て」というように、子供と一緒に、親も成長するのが子育てです。それと同様に、企業での人材育成は、先輩たちの成長にもつながるものです。
親が子供の課題を自らの課題として受け止め、自己を向上させていくように、若手社員や新入社員の姿を通じて、受け入れる側も、常に自分たちの姿を点検してみる必要があるでしょう。
また、先輩社員には、常に自己教育力を高める姿勢が求められます。教える側か自ら進んで、先人の知恵や書物、趣味などから学び続ける姿そのものが、人材育成に通じると肝に銘じたいものです。

今日の心がけ◆学ぶ姿勢を持ち続けましよう

「なかなかいい人材が集まらない」「育ててもすぐに辞めてしまう」原因の最も大事な事が抜けていますよ。

そうアレです。

辞める原因の50%位はアレじゃないでしょうか。

アレを安く抑えて、優秀な人材を確保するのはかなりうまくヤラないとだめでょう。ふつうアレ次第だと思いますよ。

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1 個のコメント

  • 人が集まらないのは、企業イメージ、職場環境、給与体系などだと思います。
    それを解決するのは経営者であって、従業員ではありません。
    ここで課題提供する意味がわかりませんね。

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